不要指望RPA能改變你的業(yè)務(wù)
機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)企業(yè)中廣泛應(yīng)用,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都期待通過(guò)RPA,來(lái)實(shí)現(xiàn)與各種新舊應(yīng)用互動(dòng),從而快速自動(dòng)化。他們認(rèn)為這可能是提升業(yè)務(wù)效率,優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑的最佳手段。
然而,雖然RPA確實(shí)可以在前期快速實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),非侵入式的特點(diǎn)也讓RPA足夠靈活,但穩(wěn)定性卻比較脆弱,需要持續(xù)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。
除此之外,企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比RPA提供的“任務(wù)”自動(dòng)化更具戰(zhàn)略性和變革性。為了實(shí)現(xiàn)這些更具戰(zhàn)略意義的目標(biāo),企業(yè)必須采取端到端的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化。
例如:他們?cè)谑褂肦PA以外,會(huì)采用一些低代碼IPAAS平臺(tái),在互不連通的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)之間來(lái)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)動(dòng)作,這種方法將顯著擴(kuò)大自動(dòng)化的影響范圍和規(guī)模,遠(yuǎn)比單純使用RPA的價(jià)值要高得多。
企業(yè)自動(dòng)化的背景
自動(dòng)化目前在國(guó)內(nèi)是頗具熱門(mén)的話題之一,起步于2019年,火爆于2021年,現(xiàn)在被越來(lái)越多企業(yè)接受并上升到非常重要的地位。但是自動(dòng)化的概念可以追溯到200多年前的十九世紀(jì)初的提花織布機(jī)。
隨著技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入市場(chǎng),自動(dòng)化本身也在不斷發(fā)展進(jìn)步。
我們甚至可以說(shuō),第一批數(shù)字計(jì)算機(jī)的意義在于執(zhí)行自動(dòng)化——盡管大部分都是計(jì)算任務(wù)。
在IT領(lǐng)域,自動(dòng)化至少可以追溯到20世紀(jì)60年代的企業(yè)資源規(guī)劃或ERP等應(yīng)用,它們的出現(xiàn)讓會(huì)計(jì)基本流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。
然而,正如提花織布機(jī)的發(fā)明,自動(dòng)化從來(lái)都不只是關(guān)于計(jì)算機(jī)。事實(shí)上,自動(dòng)化是指各種類型設(shè)備的機(jī)器控制,從工廠的裝配機(jī)器人到包裹運(yùn)輸公司的分揀機(jī)。這些常見(jiàn)的自動(dòng)化例子主要屬于操作技術(shù)(OT)領(lǐng)域。
相較之下,當(dāng)我們談?wù)摌I(yè)務(wù)流程自動(dòng)化時(shí),我們可以將視角從自動(dòng)化裝配線中走出來(lái),看看日常的企業(yè)內(nèi)部流程上——特別時(shí)那些花大量時(shí)間與電腦和其它智能設(shè)備頻繁互動(dòng)的工作者。
本質(zhì)上是一樣的。
為此,業(yè)務(wù)流程管理(BPM)軟件出現(xiàn)在20世紀(jì)8、90年代,其誕生目標(biāo)就是提供一個(gè)與各種應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺(tái),協(xié)調(diào)交互以幫助工作者提高效率,讓流程得以自動(dòng)化。
所以我們回過(guò)頭來(lái)說(shuō),如果裝配線利用OT來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,那么業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化將利用信息技術(shù)(IT)來(lái)充分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。而在自動(dòng)化不斷演進(jìn)的歷史長(zhǎng)河中,將會(huì)充斥著B(niǎo)PM以外的各種IT產(chǎn)品,比如智能業(yè)務(wù)流程管理套件(IBPMS)、數(shù)字流程自動(dòng)化(DPA)和機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)。
鑒于這些專業(yè)名詞豐富的技術(shù),企業(yè)很容易忽略其潛在的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換優(yōu)先級(jí)。用技術(shù)來(lái)解決當(dāng)下的某一個(gè)自動(dòng)化問(wèn)題可能很簡(jiǎn)單,但當(dāng)技術(shù)面對(duì)快速變化的內(nèi)外部環(huán)境時(shí),將會(huì)有許多業(yè)務(wù)需求無(wú)法得到滿足。如果自動(dòng)化無(wú)法滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展,那么將毫無(wú)意義。
RPA的前景
隨著企業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的如火如荼,現(xiàn)如今RPA已然成為每一個(gè)IT負(fù)責(zé)人的必備產(chǎn)品。
RPA的實(shí)現(xiàn)邏輯其實(shí)非常簡(jiǎn)單。這項(xiàng)技術(shù)的基點(diǎn)是屏幕抓取,然后通過(guò)采集傳統(tǒng)的用戶界面(UIs),從而自動(dòng)化使用用戶與這些界面的交互動(dòng)作。
RPA也可以通過(guò)可用的API來(lái)自動(dòng)化應(yīng)用程序,但這種基于API的自動(dòng)化通常是一種附帶的功能,不屬于RPA核心價(jià)值機(jī)器人的一部分。所以我經(jīng)常說(shuō),基于UI的自動(dòng)化是RPA的核心價(jià)值主張。
當(dāng)然,這種基于屏幕的自動(dòng)化也不是什么新鮮事。早在幾十年前,屏幕前的用戶就能夠通過(guò)宏來(lái)編寫(xiě)他們自己的自動(dòng)化代碼。
我記得在20世紀(jì)80年代就能在像微軟excel這樣的程序中使用宏指令。
宏的基本邏輯是“先這樣做,然后那樣做”的結(jié)構(gòu)。在宏的編寫(xiě)過(guò)程中,你可能也會(huì)有各種各樣的選項(xiàng)或循環(huán),但宏畢竟是要真槍實(shí)彈的編碼,跟寫(xiě)一個(gè)程序一樣——這對(duì)企業(yè)的那些商業(yè)用戶而言,他們可能并不感興趣。
坦率地講,RPA的機(jī)器人與宏有著驚人的相似。RPA的核心是,觀察和模擬用戶在某些界面時(shí)的行為,最終實(shí)現(xiàn)宏類型的自動(dòng)化。
將簡(jiǎn)單的宏重新定義為機(jī)器人會(huì)讓這項(xiàng)技術(shù)變得更加性感,盡管它們只是類似于宏的腳本,而且它們只能自動(dòng)化簡(jiǎn)單的單個(gè)任務(wù),而不是端到端的流程。然而這些都不重要,目前而言,RPA已經(jīng)在企業(yè)中找到了一個(gè)重要的利基市場(chǎng)。
盡管RPA的故障率很高,需要經(jīng)常維護(hù),但它在效率提升方面的效果仍然非常顯著。RPA將員工從容易出錯(cuò)、繁瑣、重復(fù)的工作任務(wù)中解放出來(lái),使他們能夠更加專注于更有價(jià)值與成就感的活動(dòng)。
RPA的限制
RPA既然是通過(guò)屏幕抓取,然后采集界面行為,從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化交互的工作邏輯,就注定RPA是要從人類手中拿走低價(jià)值的日常工作。
RPA提供了短期的單個(gè)任務(wù)自動(dòng)化解決方案,這使得它無(wú)法去幫助企業(yè)進(jìn)行更有前瞻性、更有戰(zhàn)略意義的長(zhǎng)期流程改造和優(yōu)化。因?yàn)镽PA不會(huì)改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,它只是用一個(gè)軟件取代了人類的某個(gè)任務(wù)。而業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化改造與充分協(xié)同下的自動(dòng)化才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,在面對(duì)諸多不確定性的內(nèi)外部環(huán)境時(shí),對(duì)企業(yè)而言更有價(jià)值的事情。
所以說(shuō),我們可以看到現(xiàn)在有許多企業(yè)在一開(kāi)始就將系統(tǒng)集成、流程設(shè)計(jì)和RPA的任務(wù)自動(dòng)化結(jié)合起來(lái),進(jìn)行整體的數(shù)字化改造,從而幫助這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益。
另外一方面,目前市面上的RPA大多都存在一個(gè)共同的短板:穩(wěn)定性問(wèn)題。對(duì)應(yīng)用接口(API)、界面元素、業(yè)務(wù)流程或者數(shù)據(jù)格式的任何變更/改變都會(huì)讓機(jī)器人無(wú)法運(yùn)行,需要進(jìn)行成本高昂的維護(hù),甚至是重新開(kāi)發(fā)。
API級(jí)別的自動(dòng)化顯然比UI自動(dòng)化更有彈性,但使用RPA的主要場(chǎng)景往往是沒(méi)有API提供的陳舊應(yīng)用系統(tǒng)。除了與UI交互之外,我們別無(wú)選擇,哪怕穩(wěn)定性問(wèn)題很難受。
造成RPA穩(wěn)定性問(wèn)題的另一個(gè)重要原因是:盡管現(xiàn)在國(guó)內(nèi)RPA的使用門(mén)檻已經(jīng)大大降低,有豐富的低代碼組件使用,但基于業(yè)務(wù)邏輯下的實(shí)現(xiàn)仍然需要大量知識(shí)沉淀和復(fù)雜的流程搭建,這與編碼并無(wú)本質(zhì)區(qū)別。
超越RPA的自動(dòng)化
我們首先應(yīng)該意識(shí)到RPA是自動(dòng)化單個(gè)任務(wù)而不是企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)流程,真正的自動(dòng)化應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部端到端全面流程自動(dòng)化。
接著我們是要認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化并不會(huì)消除對(duì)人才的需求,相反,自動(dòng)化能讓人才更加有效的發(fā)揮他們的能力。
能夠完成端到端數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)動(dòng)作數(shù)字化協(xié)同以及自動(dòng)化的IPAAS無(wú)疑是RPA免人工操作任務(wù)自動(dòng)化的重要補(bǔ)充。
這些IPAAS平臺(tái)所支持的自動(dòng)化技術(shù)規(guī)模與復(fù)雜性側(cè)重點(diǎn)可能有所不同,但與RPA的區(qū)別是,IPAAS平臺(tái)的核心價(jià)值主張是幫助企業(yè)完成跨企業(yè)、跨部門(mén)和跨系統(tǒng)的流程自動(dòng)化。
在某些情況下,IPAAS平臺(tái)可以與RPA機(jī)器人一起工作,將它們組裝成工作流,以滿足業(yè)務(wù)需求。
數(shù)環(huán)通IPAAS的觀點(diǎn)
企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與人力之間平衡時(shí),企業(yè)才能完成轉(zhuǎn)型目標(biāo),不管是業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型,還是更具戰(zhàn)略性、以客戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
自動(dòng)化產(chǎn)品與技術(shù)可能是這些轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵促進(jìn)者,但前提是這些自動(dòng)化產(chǎn)品與技術(shù)能夠發(fā)揮積極作用,而不是簡(jiǎn)單的講人工手動(dòng)處理的任務(wù)自動(dòng)化掉,否則企業(yè)最終也不會(huì)獲得轉(zhuǎn)型上的成功。
我們認(rèn)為,任何先進(jìn)的流程自動(dòng)化目標(biāo)都應(yīng)該能夠滿足和適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。
RPA將繼續(xù)在企業(yè)自動(dòng)化的故事中扮演重要角色,但企業(yè)最好能將RPA置于更廣泛的流程自動(dòng)化環(huán)境中——利用IPAAS能力,讓人們參與、組織以及維護(hù)更靈活與敏捷的自動(dòng)化。